加强职能科室人员的工作管理关系到职能部门的形象和执行力。职能科室是医院管理指令性畅通运行的枢纽，是保证医院持续性稳定协调发展的关键环节，职能各科有明确的业务工作范围和相对独立的工作权限，职能科室也是行政工作的办事机构，其工作情况全院有目共睹，因此职能科室人员应不断提高自身素质，要宽容大度、识大体、顾大局，服务意识强，工作有条不紊，要善于沟通交流，营造和谐人际关系，尽职尽责地落实完成科室的工作职责，才能使职能科室的工作效率得到提高，使职能岗位职责进一步更好落实。 5月7日下午，由院长助理黄岳主持召开“职能科室月绩效考核标准”讨论会，职能科室负责人和部分工作人员参加了会议，到会人员对“考核标准”认真细致逐条、逐句进行了细读，发表意见并提出更改建议，考核标准包含了：满意度、重点工作及日常工作管理、沟通协调、工作纪律、节能降耗、安全防范，工作计划完成以及科室台帐完善情况等内容，经过充分讨论，初步拟定了“职能科室月绩效考核标准”并将在今后工作中予以实施，这对提高职能部门人员的工作效率工作质量起到推动作用。（质量与安全管理办公室：李家萱）
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