职能科室是医院管理的中坚力量，是医院管理指令性畅通运行的枢纽，是保证医院持续性稳定协调发展的关键环节，职能各科有明确的业务工作范围和相对独立的工作权限，职能科室也是行政工作的办事机构，其工作情况全院有目共睹，并会在医务人员中引起反响因此加强职能科室管理和人员的工作监管关系到职能部门的形象和执行力。 职能科室在医院管理工作中要起到桥梁纽带作用，参谋和助手作用，服务作用。工作要遵循管理原则，按科学方法进行管理不断总结经验，修整工作方案，改进管理措施循环往复，螺旋上升。职能科室人员应不断提高自身素质，要宽容大度、识大体、顾大局，服务意识强，工作有条不紊，要善于沟通交流，营造和谐人际关系，尽职尽责地落实完成科室的工作职责，才能使职能科室的工作效率得到提高，工作作风明显改善。 近期根据院长的指示，医院近期也将制定职能科室人员工作质量考核要求，这将使职能岗位职责进一步更好落实，工作人员的责任感、创新思路、开拓进取得到提高，以更好的工作效率促进医院管理工作上新台阶，从而提高医院管理效能。（质量与安全管理办公室 李家萱）
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