为进一步加强医院质量与安全管理和标准化建设，提高医疗服务质量，保障医疗安全，1月12日下午，我院召开2023年医院质量与安全管理委员会第一次会议。院党委书记陈波、院长韦金儒、纪委书记梁爱梅、医院质量与安全管理委员会成员、各管理委员会主任、副主任委员参会。
 会议首先由质管办黄岳主任汇报医院质量与安全管理委员会2022年工作总结，以及2023年工作计划要点。同时，因人员变动，重新调整了医院质量与安全管理委员会成员。其次，分别由医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、临床用血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、药事管理与药物治疗学管理委员会、医学装备管理委员会、医院感染管理委员会、伦理委员会、消防安全管理委员会、信息管理委员会以及安全生产管理委员会等十一大委员会汇报2022年工作开展情况及2023年工作计划要点。与会人员针对目前存在的问题进行分析和讨论，提出了意见和建议并达成共识，形成了下一步工作计划和整改措施。 会上，医院质量与安全管理委员会主任委员、院长韦金儒对2022年度医院质量与安全管理委员会及各管理委员会的工作给予肯定，对各委员会2023年工作的重点进行了强调：加强输血管理委员会工作的督查，特别是临床科室用血安全管理，严格督查手术科室、消化内科等需大量输血科室输血适应症的落实；医学装备管理委员会要加大设备成本效益分析，对大型设备采购进行系统性回顾，规范招标采购流程。加大对医疗集团设备的维护管理工作；医院感染管理委员会要加大对特殊区域的监管：特别是新生儿科、手术室、血透室、ICU、CCU等部门；护理质量与安全管理委员会加速延续护理项目的推进，加大护理人才队伍的培养，特别是重症监护护士的培养，对护理人员要进行轮训，提升护理人员重症监护的能力。做好集团内护理人员的合理调配，做到人尽其才，才尽其用；药事管理与药物治疗学委员会工作重点应通过项目带动学科发展，如：药代动力学实验室年度要有目标，要拓展药师对临床用药的指导工作，药物基因组学工作要推开，建立临床药学研究中心。 韦金儒院长同时指出：委员会全体成员要强化质量与安全意识，把质量与安全作为医院管理的核心工作来抓 ；强化制度落实，把落实核心制度作为保障安全的关键措施来抓；增强标准意识，把规范化操作为提高医疗质量的基础工程来抓 ；要善于运用质量管理工具发现和解决问题?？蒲被?，统筹兼顾，以落实三级医院评审标准各项指标为医院工作的抓手和主线，把各项工作同安排、同落实、同督查，使之相互渗透、相互促进,使各项工作质量得到较大的提升。 医院质量与安全管理委员会将立足新起点，通过加强与各委员会的沟通协调，认真履行监督指导各委员会的职责，强弱项、补短板，使全院上下形成合力，推动医院高质量发展，为今年医院“三级甲医院”复审打下良好的基础。（撰稿：农梅 审核:黄岳）
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