随着医院的发展及新医改政策的不断推进，完善医院绩效管理机制是提高医院运营管理水平的必经之路。为促进我院高质量发展，提高我院整体医疗质量与服务质量，2022年11月18日上午，由李世乾总会计师主持，运营办牵头组织医务部、护理部、财务科、医?？频认喙夭棵乓约氨本┍３弦皆汗芾砉炯ㄐЧ芾硐钅孔檎倏恕缎录ㄐＪ?/span>》交流会。 会上，保诚公司项目负责人对新绩效模式的框架进行了讲解，包括完善医师绩效系统，实现多劳多得优劳优得；加强医院学科建设，提升医院品牌和技术等?；だ聿恳约耙轿癫慷砸郊蓟だ砑ㄐХ矫嫣岢隽艘饧徒ㄒ?，保诚医院管理公司绩效管理项目组及时解答并进行了经验介绍。 新绩效模式的改革，将医保DRG/DIP和国考指标融进日常工作中，以绩效为抓手，通过对标，发现不足，提升改善推动医院高质量发展。 （运营办：谭丽雯 审核领导：蒙莹影）
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