为进一步推进医疗集团成员单位一体化管理工作，5月25日，市一医疗集团组织召开医疗集团成员单位“内外儿”一体化工作阶段总结会议。医院副院长韦球、医务部部长陈念、运营办副主任蒙莹影、集团办主任陈国英及派驻到成员单位开展一体化工作的8位骨干参加会议?；嵋橛沙鹿⒅魅沃鞒?。
 会上，8名派驻骨干向与会人员汇报了3个月以来派驻到成员单位开展的医疗管理、医疗服务、人员培训、分级诊疗、双向转诊等各项工作，并交流经验，分享体会，为下一步一体化建设工作提供新思路、新方向。韦球副院长在听取派驻人员汇报发言后，在充分肯定成绩的同时，提出了三点要求：一是推进一体化管理意义重大，实现市一医疗集团成员单位一体化发展，为人民群众提供同质化服务，大家要勇于改革，大胆探索，为一体化发展积累经验。二是坚持从实际出发，每一位派驻人员都要注意做好个人能力提升，担任成员单位科室负责人要注意履职尽责。三是推进一体化发展任务艰巨，要认真落实分级诊疗及双向转诊的各项规定，以脚踏实地的作风，统筹推进一体化管理的各项工作，努力开创一体化发展新局面。 今年以来，为全面落实医改任务的内在要求，提升成员单位的核心能力，集团运筹帷幄，推出中心医院专科与成员单位卫生院专科的管理结合起来的策略，3月份五塘分院、刘圩分院陆续开展“内外儿”一体化管理工作，加强优质资源下沉、双向转诊引导工作，全方位、全生命周期保障人民群众健康，实现人民群众健康新期盼。 （集团办：向峥 审核：陈国英）
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