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一体化管理模式初显成效 分院儿科发展开启新篇章
发布日期:2022-04-11 10:07    文章来源:南宁市第一人民医院    

基层医疗机构儿科基础薄弱,科室建设滞后,医护配比不足,专科医生少之又少,儿童疾病诊疗能力有限无法满足就近患病儿童救治需求,医疗资源的不平衡导致患病儿童家长只能“舍近求远”到市区大医院排队看病这在基层已经是一种司空见惯的现象。如何解决这种“怪象”,让基层医疗机构“留得住,治得了”病人成为了“老大难”的问题。
舒适的病区1.jpg

为了解决这些“老大难”问题,国家通过深化医改工作,出台医联体实施管理办法等政策文件,在全国各地组建医联体(市区)和医共体(县域内),促进医疗资源下沉,推动分级诊疗制度落地实施,不断满足群众就医需求。在此背景下,2019年9月,南宁市第一人民医院医疗集团在市委市政府的支持和市卫健委的领导下挂牌成立。2020年10月,在各级部门的引领下,兴宁区五塘镇中心卫生院顺利加入南宁市第一人民医院医疗集团并挂牌市一医院五塘分院,同年在医疗集团的帮扶下分院很快就新开设了儿科门诊和病区。
专家在就诊2.jpg

    但是近一年以来,由于新冠疫情及分院专科医生的缺少,儿科病人就诊量锐减,住院病房空床率极高。2022年2月,根据基层儿科需求,市一医院医疗集团结合实际高点谋划、高位推进集团儿科一体化管理工作,充分发挥中心医院(市一医院)儿科品牌效益和优质医疗资源,把专家“延伸”至基层,按照中心医院儿科管理标准对成员单位科室进行同质化、一体化管理,补齐基层“短板”。2022年3月,市一医院按照一体化管理要求,派驻儿科主治医师陈宇同志分院担任儿科负责人,同时选派下乡医生、护士组建儿科专家团队,规范科室病历书写和专家查房等基本医疗管理制度,加强与分院医护人员沟通交流,切实开展业务能力培训、教学查房、疑难病例会诊等业务和指导工作,快速提升院儿科的诊疗和服务水平。同时在临床工作中注重随时对患进行健康教育及咨询,增加群众育儿健康知识及防病、治病意识,缓解当地家长焦虑情绪和来回奔波。

开展一体化管理工作的一个月以来分院儿童住院收治床位每日均满31张,甚至出现一床难求的现象;儿童专科门诊量每日50-70人次,就诊量日渐上升。派驻专家还针对儿童常见的呼吸道及消化道感染等疾病,创新采用西医为主、兼和中药贴敷、艾熏等多种诊疗方式结合对症下药,基本满足基层群众对儿科诊疗的需求,服务质量得到家长们的一致认可,更多的患病儿童家长选择“就近”就医,儿科一体化管理工作初显成效。

下一步,五塘镇中心卫生院将在医疗集团的支持下,派驻专家团队在分院持续开展儿童医疗保健工作,组织医生深入幼儿园、小学、村屯等为儿童、家长普及保健知识和开展义诊,严格落实对幼儿、学生等群体实施基本公卫服务,提高分院儿科知名度。同时在分院不断推广南宁市第一人民医院智慧医院咨询平台,引导当地群众在平台与中心医院专家沟通交流,让当地老百姓知道在家门口就能享受到来自三级医院的高品质医疗服务。(五塘分院:陈宇 集团办:甘安焕 审核:陈国英


 
 
 
 
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