2016年2月26日，护理部在医院20楼礼堂组织召开医护一体化管理阶段评估会，全院护士长出席。 我院从2015年10月开始开展医护一体化运作模式，至今已有14个科室试点开展，半年多来取得了卓著的成效，患者满意度不断提升。此次会议，便是对我院医护一体化成果的一个阶段性总结?；嵋橛苫だ聿恐魅握叛嘌嘀鞒?，全院护士长到会聆听，相互交流经验。骨科二区护士长罗雪首先介绍了科室开展医护一体化的情况。自开展活动以来，骨科二区推行医护小组分管固定床位，医护共同查房，共商治疗方案、改变排班模式等多种举措，创新工作模式，为患者提供高质量的医疗护理服务。随后，肾内科护士长农梅结合到北京、广州等地进修的经验和科室的实际情况，就肾内科开展医护一体化的经验和大家做了分享。肾内科推行医护一体化健康宣教模式，分病种将宣教内容细化，开展延续性护理服务，将治疗护理推送到院外。与会护士长听取汇报后，进行了互动交流。张燕燕主任就医护一体化工作开展以来所取得的成绩给予充分肯定，并指出要探索更多适合科室实际的做法，推荐医护一体化的实施。 “医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上，使患者得到更好的医疗护理服务。（护理部：谢兴）
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