为了进一步提升医院管理规范化、科学化水平，3月26日下午，我院在三楼礼堂举办了2015年春季中层干部培训班，培训专题为《新医改形势下医院绩效管理》，北京朝阳医院总会计师张仁华教授应邀主讲。韦金儒院长主持了开班仪式，医院领导班子以及全院各部门130余名中层干部、兄弟医院50余名中层干部参加了本次培训班。 会上，张仁华教授向各位学员深刻阐述了医院绩效管理的重要性。他强调，绩效管理是现代医院管理的先进标志，是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，也是现代医院管理水平的一个新阶段。张教授结合自身工作经历和北京朝阳医院绩效管理改革等真实案例，围绕绩效管理、成本核算和财务预算管理等内容进行详细讲解，重点阐述了综合目标考核法、平衡计分卡（BSC）法、关键绩效指标（KPI）、科室建设成本核算体系等，举例介绍了部分科室绩效工资二次分配方案等具体案例。张教授旁征博引，通过生动而翔实的事例和诙谐幽默的语言向各位学员讲解了医院成本核算、绩效管理的重点与难点，使大家深入了解医院成本核算与绩效考核分配体系建设，更加坚定了大家对医院改革的信心和决心。 韦金儒院长在总结发言中指出，构建医院绩效管理体系是医院实现战略目标的重要步骤，是构建医院核心竞争力的重要部分，更是医院现代化管理思维的重要体现。韦院长表示，要提高认识，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，努力营造改革创新的浓厚氛围，推动医院又好又快发展。 本次培训班简朴、务实而高效，引发了全体管理干部对医院管理的思考和思想上的共鸣，增强了大家对改革的理解、支持和参与改革的决心，收到了良好的效果。
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